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在过去的一年里，学校总务后勤工作紧紧围绕着学校的总体工作思路，大胆创新，说细研究和分析制定行之有效的工作计划，更新观念，深化办学理念，狠抓机遇，迎接挑战，突出办学特色，形成了我校的办学优势，取得了可喜的成绩，学校后勤工作充分显示了职能作用。本学年总务处做了如下工作：
一、规范了后勤内部管理，优化了育人环境
1、加强学校后勤内部管理
本年度对学校总务后勤工作进行整改，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，努力提高工作效率，坚持六个意识（宗旨意识、法制意识、质量意识、安全意识、创新意识、求实意识），建立健全各项规章制度，用严格的规章制度来规范和约束教工的行为，以“和亲”，“爱岗”，“奉献”为主题，以“尊重”，“关心”，“热「内容来于 www.t6t5.com」情”为师生服务为职责，以“师德修养，为人师表”来约束自己，激发内在潜力和自我管理意识，做到以爱动其心，以严导其行，以最大的限度自觉地发挥自己的聪明才智，不断提高为全体师生的服务质量。
2、优化育人环境，营造校园文化氛围
列宁初中总务处根据学校财力和校园的具体情况，春季对校园进行了绿化、美化，新建花池三外，种植了花草树木，旗坛周围铁树、桂花、红花继木赏心悦目；每层楼房都安装了“八字”警言，为全体师生的学习创设了优雅的环境，给学校的教育教学增添了活力。
二、加强财务管理，健全校产规范化管理体系
加强财务管理，严格履行新形式下的财务制度，严格执行采购的审批、保管、使用等手续，确保学校的有限资金发挥最大的效益。
1、加强领导，明确责任
由校长任组长，总务处在学校的领导下，全方位管理，按照类别和使用情况进行调配，把用与管结合起来，明确责任，归范管理，层层落实，密切配合，发挥校产使用价值。
2、物资运转管理
根据领导的要求，保护好公共财产不受侵犯，在校产管理工作中始终坚持对物品的购置、验收、保管、领用、调拨、报损、变价等各个「内容来于 www.t6t5.com」环节的控制，校产管理员认真学习，不断提高管理水平和业务能力，确把校产管理好，在实际运转过程中，精心安排，合理调配，对财产的增添使用有说细记录，经常清查盘点核对，即使查明盘亏原因，上报校管会，并按规定进行处理，合学校财产物资帐帐相符、帐卡相符、帐物相符，统一输入微机化管理。
三、加强校舍安全管理
为确保师生生命财产安全，结合校校实际情况，（1）制定安全检查范围，对教室进行定期检查，对专用教室进行抽查，对各类办公用房、院墙及供电设施，各类教学仪器等不定期检查。（2）根据新建教学楼窗的特点，秋季安装防盗网近五十个平在，削除了安全隐患，并且此项工作常抓不懈，警钟长鸣，确保了万无一失。www.t6t5.com