2、加强后备干部队伍建设。
首先，抓好科级后备干部队伍建设。建立了一系列培养、选拔制度，通过“三推一考一测评”(三推：组织推荐、社会举荐和个人自荐；一考：组织考察；一测评：民主测评)的方式，重点加强对女后备干部、30岁以下年轻后备干部、少数民族后备干部的培养，截止目前，全县确定科级后备干部19xxxx，其中：女后备干部4xxxx，30岁以下年轻后备干部4xxxx，少数民族后备干部10xxxx。建立完善了后备干部考核淘汰机制，采用“一年一考核，一年一淘汰，一年一补充”的滚动管理模式，适时对后备干部队伍调整充实。
其次，抓好村级后备干部队伍建设。一抓“选苗”。采取群众推荐、党员推荐、民主测评、党组织考察等方式，从大中专毕业生、复转军人、致富能手中发现和培养人才，按1∶2的比例建立了数量充足、素质优良的村级后备干部人才库，全县44xxxx村级后备干部中，致富能手13xxxx，复转军人、回乡青年4xxxx，少数民族37xxxx，35岁以下的34xxxx，中专以上文化程度的19xxxx。二重“育苗”。制定了《xx县村级后备干部管理办法》，为后备干部建档立卡，让他们参与村里的工作，提高工作能力；推行“一年一考核”机制，优胜劣汰，及时调整，补充人选；对后备干部逐人落实培养计划和措施，对部分特别优秀的人才实施培训，目前一部分正在接受培训，一部分已走上村党支部副书记、村委会主任助理等岗位。
三、创新思维，扎实推进，力促基层组织建设工作再创新高
我们始终坚持把加强基层组织建设作为保稳定、促发展、治根本、管长远的大事来抓，确立了“更新观念搞创新，夯实基础促规范，典型示范创特色，打造品牌抓提高”的新思路，积极创新“自选动作”，促“三级联创”活动有创新、出特色、提水平。
(一)理思路，明责任，构建基层组织建设新体系
一是精心安排，周密部署。年初调整了县基层组织建设工作领导小组成员，今年以来，县委先后xxxx召开常委会专题研究基层组织建设工作，及时召开动员大会，对全县深入开展“三级联创”活动进行安排部署。同时，加大宣传力度，在广播电视台上开辟基层组织建设专栏，通过举办座谈会、报告会、演讲会、知识竞赛、办学习园地、张贴横幅标语等形式广泛宣传，形成了人人皆知、积极参与的良好局面。 www.t6t5.com
二是深入指导，督查督办。县委组织部牵头抓总，协调相关部门定期召开基层组织建设成员单位联席会议，并通过召开社区、非公有制企业党建工作会议、基层组织建设观摩会、推进会，查找不足，明确方向，切实做好督查指导、示范引路工作，今年来，由县委组织部、基层办牵头下乡进村督查达5xxxx，填写督导卡100xxxx份，到创建单位督查至少xxxx以上，帮助基层解决问题21xxxx。
(二)壮队伍，固基础，再现党员队伍建设新风貌
一是壮大队伍。推行了发展党员“四推”制(即在共青团中推优，在优秀妇女中推优，在致富能手中推优，在具有高中以上学历的返乡青年、退伍军人、外出务工青年和生产、工作一线的骨干中推优)，今年以来，通过“四推”发展党员57xxxx，其中发展青年党员29xxxx，女党员19xxxx，致富能手5xxxx，培养农村入党积极分子133xxxx。
二是发挥作用。实施了农牧民党员“双培双带双强”工程，培养了一批农牧民党员发展能手，把一批致富能人吸收到党内来，培养了一批带头致富、带富能力强的党员，目前已培养“双强”党员19xxxx；推行了无职党员设岗定责工作，全县14xxxx村(队)有1388农牧民党员上岗履职；实行了党员分层次管理，对在职党员实行量化考核评比管理，对离退休党员实施情感引导式管理，并积极探索农村党员“社区化管理”机制，建立了“一站双卡”制度(即：党员意见建议收集站、党员意见建议收集卡、党员意见建议答复卡)，积极拓宽了党员发挥作用的渠道。
(三)抓整治，促转化，创建后进组织转化新局面
对全县后进村进行摸底排队，分为软瘫村、贫困村和不稳定村三种类型，因村制宜，分类指导，促进转化。
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