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热电公司2017年工作总结2017年工作安排

[05-11 21:19:29]   来源:http://www.t6t5.com  年终总结范文   阅读:8150
概要:(四)设备检修及外网施工1、热电厂尾工完善:热电厂基建工作结束后,遗留设备缺陷117项,其中重大缺陷11项,公司针对每一项问题都制定了切实可行的方案,供暖期结束后,先后处理了锅炉旋风分离器磨损、炉膛内部卫燃带磨损、锅炉系统垫子经常漏泄等问题,汽机解决了除氧器溶解氧不和格等问题。10月份在供暖期间,公司协调安装、调试等单位,对未完的调试项目进行了补充,完成了所有调试项目。通过了内蒙古电力建设质监中心对该工程的整体质量监检。2、老热源点大修:20XX年公司老热源点大修项目67项,技改和零购项目4项,主要更换#6低温段省煤器管排,更换了#1-3炉的顶棚水冷壁管,对#1-3炉的后拱重新进行浇筑,老热源
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(四)设备检修及外网施工

1、热电厂尾工完善:热电厂基建工作结束后,遗留设备缺陷117项,其中重大缺陷11项,公司针对每一项问题都制定了切实可行的方案,供暖期结束后,先后处理了锅炉旋风分离器磨损、炉膛内部卫燃带磨损、锅炉系统垫子经常漏泄等问题,汽机解决了除氧器溶解氧不和格等问题。10月份在供暖期间,公司协调安装、调试等单位,对未完的调试项目进行了补充,完成了所有调试项目。通过了内蒙古电力建设质监中心对该工程的整体质量监检。

2、老热源点大修:20XX年公司老热源点大修项目67项,技改和零购项目4项,主要更换#6低温段省煤器管排,更换了#1-3炉的顶棚水冷壁管,对#1-3炉的后拱重新进行浇筑,老热源点大修后11月22日一次启动成功,设备运行状态良好。

3、外网施工:20XX年公司对9个换热站进行了全面检修,保证了安全、经济运行,在夏季外网施工中,新敷设供热管网27公里,新建换热能力40万平方米的换热站五座,援助海拉尔地区热网管道施工3公里,新建换热站2座。在外网施工中,全体施工人员克服了工程开工晚、设备、材料滞后等不利因素,每天加班延点工作在施工现场,确保了老用户如期供暖,在向道南供热施工中,管道穿越铁轨26条,地下顶管作业182米,11月25日顶管工程完工,目前正在进行供热管网穿入工程,预计12月10日可向南区进行集中供热,

(五)营销工作

1、增供扩销:20XX年初,按照安泰公司增供扩销任务,公司及时和土地局、城建局及开发单位联系,及时掌握工程的申报和进展情况,按照安泰公司制定的新增用户入网模式完善了各种相关入网手续,截至11月30日新增供热面积448617.47平方米,20XX年已施工将于20XX年入网的供热面积为336077平方米。目前公司有热用户18605户,供热面积230万平方米,全年公 www.t6t5.com 司可发行热费4535万元(不含税),与上年同期比(3858万元)多发行热费676万元,增加117.25%。

2、热费回收:20XX年冬季供暖期公司抢供35万平方米,增加收入620万元,由于供热超负荷运行,供热质量不高,影响了热费收缴,当年热费回收率为96.78%、20XX-20XX年取暖期,截至11月30日,公司发行当期热费1513万元,回收当期热费1836万元,多回收热费320万元。

3、热费上缴:截止11月30日,自20XX年2月开始,公司已经上缴热费1786万元,其中;满洲里热电厂上缴858万元,满洲里光明热电公司上缴1928万元;20XX年应上缴热费2966万元,热费上缴率为94%。

4、热价调整:按照安泰公司要求,公司自10月中旬以来,积极与满洲里市政府及工商物价局做工作,目前,工商局的供热成本监审工作已经完成,物价调整方案已经报到满洲里市政府,只待政府通过后,召开听证会,预计12月中下旬此项工作可完成。

 (六)党建工作

1、保持共产党员先进性教育:20XX年7月按照安泰公司的整体部署在全体党员中开展了以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。活动中党组织坚持“党员受教育、群众得利益”的原则,始终把为员工解难事、办实事作为重点工作来抓,在整改提高阶段广泛征求了员工对公司及职能部门在办事效率、服务基层和思想、作风及工作方面的建议和意见,对征集上来的意见进行了归纳整理,逐一落实给了班子成员和相关的部门认真进行了整改,解决了员工提出的洗浴难、食堂伙食不好和日勤班通勤难的一系列问题,通过这些顺~、暖人心的举措真正提高了党组织和全体党员服务员工的意识和水平,让全体员工得到了实惠,感受到了先进性教育活动带来的新变化。

2、党风廉政建设: 4月份根据班子成员变动情况及时调整了党风廉政建设领导小组,明确了“一把手”负总则的工作机制,在经营管理实行预算审批制的同时,成立了财务预算审批监督领导小组,每月定期对各部门的申请计划进行审批核准,合理的减少库存。在热电厂尾工完善、老热源点设备大修和外网施工等基建中,为了确保工程顺利实施,成立了设备订购、大宗材料采购监督监察领导小组,规定在设备、大宗材料采购和超过5万元以上的设备订购必须集体研究后上报上级公司做出决定,从源头防止了~事件的发生。

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