（三）完善好绩效考核管理。我局坚持把效能建设作为推动司法行政业务发展的主要动力。健全完善了司法行政机关和窗口服务单位的限时办结、质量监督、承诺服务、效能考评、行政过错责任追究等制度，修订完善了《岗位目标责任制度》、《基层司法所精细化考核办法》和相关的细化考评表等绩效考评规定，实行目标管理、量化跟踪，并把股室岗位职责分解落实到个人，实行定人、定岗、定任务，实现制度管人的目标。同时全面推行了政务公开、行政执法公示等行政执法制度，切实提高司法行政队伍的整体素质和形象，为树立司法行政队伍的良好形象，更好地履行职责起到积极的促进作用。健全完善律师、公证、基层法律服务执业规范和标准，加大对法律服务行业的行政监管力度，防止法律服务行业中的不正之风发生，切实树立司法行政“勤政、廉政、善政”的良好形象。
（四）抓好政风行风的专项治理。今年为我局接受县人大常委会工作审议之年，我局以人大常委会工作审议意见为指导，通过宣传发动、自查自纠、集中整改，按照一个问题看清、一套整改意见、一名领导负责、一个班子专抓、一抓到底落实的思路，切实抓好我局政风行风治理。一是扎实推进党的作风建设。认真落实关于促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价规定，认真落实省、市、县关于厉行节约的规定，严格执行财经制度和经济工作纪律，促进领导干部把功夫下到察实情、出实招、办实事上。二是深入开展政风行风建设。加强司法行政机关勤政建设，完善绩效管理制度，规范法律服务行业管理，健全完善律师、公证、基层法律服务执业规范和标准，加快推进诚信体系建设。三是切实纠正不正之风。加大“六个严禁”治理工作，大力推行行政问责制，对行政不作为、慢作为、乱作为的行为，加强教育、严肃批评、督促整改。继续在全系统中开展民主评议政风行风活动，切实解决政风行风方面存在的突出问题，促进依法高效履行职责。
五、存在的问题
（一）编制不足，人少事多的问题突出。目前，我县22个乡镇司法所已基本上配备了1名工作人员，但由于基层业务量大，单靠1名工作人员无法应对繁重的工作，也不符合办案程序。我局刚接手的社区矫正工作，现存在着无编制无人员无经费的困境，所以我局现存在严重的人少事多和工作不够到位的问题。
（二）自身建设需进一步加强。特别是加强律师、基层法律工作者、司法行政干警的职业道德建设和纪律作风建设的问题。
六、20XX年工作计划
（一）认真执行我县的“六五”普法规划，扎实开展好“法律六进”活动，抓好依法治理工作和法律宣传载体建设。
（二）加强各类民间纠纷的排查化解，加大社会重点难点问题的调处力度，创新排查化解矛盾纠纷方式方法，提高调处率和成功率，确保矛盾纠纷调处率98%以上，成功率95%以上。
（三）围绕保民生，不断扩大法律援助覆盖面，进一步健全网络，加强法律援助站建设；畅通法律援助绿色通道，使法律援助“申请不出乡镇，咨询不出家门”成为可能；积极拓展法律援助案源，探索建立和完善法律援助异地协作机制。
（四）突出重点，抓好社区矫正衔接工作。根据中央、省、市社区矫正试点工作实施意见及有关会议精神，重点抓好社区矫正工作队伍建设、制度建设及建立好与公、检、法三家日常衔接机制，确保社区矫正工作运作畅通、工作有序、职责明确、措施到位，确保我县社区矫正工作的顺利开展。
（五）坚持以人大工作审议意见为指导，对司法行政干警、律师、基层法律工作者等法律从业人员的职业道德和纪律作风建设长抓不懈，切实提升理论水平、业务素质和履职能力。
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