在党校集中学习培训期间，每期开班上课时，我们都组织党员们集体高唱《国际歌》；不少党支部在召开党员格次鉴定的支部大会时，会前组织党员唱《国歌》，会后唱《国际歌》，营造庄严隆重的气氛，使广大党员的党性意识得到升华，心灵受到震撼和净化。许多党员说，齐声高唱《国歌》和《国际歌》，使我们产生了一种热血沸腾、激情燃烧的感觉。
三是，领导干部以身作则、率先垂范，以普通党员身份参加各项活动，坚持角色到位。
学习教育阶段，领导干部身体力行，自觉做到“三个一起” 、“四个认真”，即一起与党委领导参与思想发动，一起参与组织实施，一起到基层调研指导，并以普通党员身份参加集中培训，因出差没能参加集中培训的公司领导自觉地要求补课。在学习中做到认真听课，认真做好听课笔记，认真完成自学百题问答和2000字的学习心得，认真参加所在党支部的交流研讨。党性分析阶段，领导干部以身作则，自觉做到“三个一样” 、“四个到位”，即一样征求群众意见，一样撰写自我总结、一样接受组织鉴定；坚持做到查找问题和差距“准确”到位，剖析思想根源“深刻”到位，制定并落实整改措施“扎实”到位，开展批评与自我批评“诚恳”到位。整改提高阶段，领导干部率先垂范，自觉做到对群众提的意见，能改的马上改，不能马上改的，订出计划，向职工群众有个交待。我们感到，作为普通党员，领导干部应淡化自己的“领导”意识，放下架子，身先士卒，转换角色，领导带头有力地推动了教育活动的顺利开展。
“抓好三个结合”：
第一，将实施中央的试点方案与XX股份的实际相结合，既有原则要求和推进方案，又有具体规定和实施细则，才能确保先进性教育活动始终沿着正确的方向推进。
按照中央的试点方案和原则要求，从企业的实际出发，把方案和原则细化，使之更符合企业的特点，教育活动才能有效地推进，没有配套措施要求就会落空。XX股份与其他生产型企业一样，具有生产节奏快、上下道工序衔接紧密，经营任务十分繁重，内部定员配置精干高效，岗位竞争压力大，专职党务干部较少等特点。根据这些特点，我们在领导体系上，建立两级领导小组、三级责任制。XX股份党委和基层党委建立先进性教育活动两级领导小组；公司先进性教育活动领导小组下设“教育办”。XX股份党委、基层党委和党支部明确各自的职责、分工和权限，形成三级责任制。XX股份党委主要抓好整个先进性教育活动的组织领导；基层党委根据我们的实施方案，结合本单位实际具体细化，提出工作推进意见；党支部按推进意见组织执行。在运作方式上，做到“三统一、三放开”。一是统一学习培训，交流研讨放开。40个小时的学习培训，其中24小时采取“集中办班”方式。其余16个小时的学习，放开由各党支部利用业余时间组织党员学习、交流和讨论。这样既便于生产一线人员的安排，又减轻了基层的压力。二是统一标准要求，形式载体放开。公司集中制定完备的总体实施方案，并对每个阶段制定详细、具体的实施意见，提出便于基层掌握和操作的具体要求与保证措施。基层党组织根据我们的总体安排，分别制定周密详细的实施计划，进行细化落实。同时，我们坚持“自选动作”放开，给基层留有创新的空间。如有的单位结合实际探索召开跨党支部的联合民主生活会、组织群众评议小组、公开展示党员《学习手册》、开展网上教育等形式，强化了教育活动的针对性和有效性。三是统一骨干指导，过程“点检”放开。每一阶段开始前，都对支部书记进行培训指导，定期开展案例研讨，交待政策，讲授方法。推进过程中，由各基层党组织自行“点检”，使教育活动全过程得到受控。 www.t6t5.com
第二，将内在动力与外在压力相结合，抓好党内发动，坚持群众参与，先进性教育活动才能有源源不断的强大动力。
先进性教育活动虽然是党内的活动，但如果没有广大群众的参与，是很难取得真正成效的。职工群众的参与，职工对党员的民主评议，职工为党员“画像”，给党员提出中肯的意见，职工对党员集中学习培训的支持，是对教育活动的有力促进。针对党员征求群众意见比较难的情况，我们在自我总结时，普遍采取“面对面交流思想”、“背靠背征求意见”、“硬碰硬严格把关”的方法，认真查摆自己的突出问题和主要差距，在深入进行党性分析的基础上，明确努力方向，切实抓好整改。有一个基层领导干部，业务上是一把好手，但平时对待职工方法简单，动辄训斥。有的群众私下说，对这样的领导只能“敢怒不敢言”。在民主评议会上，这位同志主动检查这一问题，深挖思想根源。群众反映，像他这样一个平时自我感觉很好的党员，能够这样深刻剖析自己，真是出乎我们的意料。没有这些外在的压力，没有强大的舆论氛围，没有群众的帮助和批评，先进性教育活动要想真正取得实效是不可能的。将党内发动、增强内在动力与群众参与、提高外在压力相结合，才能产生强大的推动力。
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