(七)是规范招生、减少内耗、引进外资、发展民办
为解决招生混乱、内耗严重问题,教体局出台了《汝南县教体局教育宣传工作实施方案》和《关于规范招生秩序严明招生纪律的通知》,对招生宣传和招生行为作了明确具体规定。要求各学校的对外宣传必须经教体局审阅和局长签字后方可宣传,招生工作由教体局统一组织。对于任何违犯宣传和招生规定的单位和个人严肃处理,有效地规范了学校招生,减少了内耗,将节约大量的人力、物力和财力。20XX年2月14日,县政府与江苏省泗洪县投资商王家廷签订了总投资8000万元、拥有156班规模、集初中、小学为一体的汝南县清华园学校投资办学合同。清华园于20XX年3月25日动工兴建,4月20日全面开工。现教学楼、宿舍楼、综合办公楼和塑胶跑道即将竣工,餐厅一层在建,教学楼、宿舍楼、综合办公楼正在粉刷,厕所、大门、浴室、篮球场等辅助设施在建,将于秋季开学前完工,不影响秋季开学。20XX年3月15日,县政府与江苏省泗阳县投资商石志权签订了投资5千万元的办学合同,用于二高搬迁。4月22日投资方进驻实验中学。目前投资方在学校原有设施的基础上新建的综合楼、两幢女生宿舍楼、餐厅、看台和400米塑胶跑道即将竣工,下水道及校园道路等设施也将于秋季开学前全部完成,今年9月二高将顺利搬迁。为保证汝南二高顺利搬迁和搬迁过程中一名学生不流失,教体局党组成员多次深入二高宣传发动,并多次召开二高教师座谈会和动员会,统一了广大教职工的思想和认识,奠定了顺利搬迁的思想基础。现正在进行清产核资工作,以利于资产移交和利用。20XX年4月16日,县政府与厦门投资商唐峰签订了职教中心办学合同,职教中心计划投资9000万元人民币,规划占地260亩,120班规模,在校生6000人,预计20XX年全面建成。学校现在正在进行规划设计及征地,本周内将举行奠基仪式,计划10月底一期工程完工,能满足30班、1500名学生教育教学及专业实训需求。将学前教育推向社会,鼓励幼儿园吸引社会资金合作办学,形成以公办、民办相互竞争、相互补充良性发展格局,将大幅度改善办园水平和办园效益。
(八 )统一思想认识,确保行政效能建设顺利进行
狠抓了作风建设,落实党组成员下乡督导汇报制度,落实股室开门办公制度和校长吃住在校制度。赵银中局长率先垂范,短短三个月内检查了全县337所学校,了解教情学情,看望慰问教师,为广大教师鼓足了干劲,树立了信心。以学校校园管理为突破口,狠抓了校园文化建设,校长的责任心正在加强,广大师生的信心正在提升,教师的工作热情正在高涨,校园更加整洁,学生学习氛围更为浓厚,务实重干的风气正在形成,教育形象正在改变。狠抓了教学管理,强化了工作督导,狠抓了工作落实,学校教学管理工作逐步规范,课堂教学有明显成效,教学质量也相应提高。
(九)重视安全工作,确保学校正常教学秩序
在学校安全管理上,我局坚持把安全工作摆在重中之重的地位,先后制定了《汝南县中小学安全管理应急预案》等及时有效且操作性强的管理制度和办法,要求各学校认真学习贯彻教育部等十部委以部长令形式签发的《中小学幼儿园安全管理办法》,进一步完善安全制度和组织机构,落实学校安全工作“一把手负责制”;进一步强化安全意识,牢固树立“安全无小事”的思想,切实做到安全之事常想、安全预案常备、安全督导常抓、安全警钟常鸣,定期开展自查自纠,并有针对性的开展安全教育和应急演练,提高师生安全意识和自护、自救能力。半年来,各学校对安全工作高度重视,认真落实安全整改指令书的要求,没有发生一起重大安全责任事故,做到了“师生安心,群众满意,领导放心”。
但我们也清醒的看到,我县教育发展还存在着城乡教育发展不平衡,职业教育比较薄弱,教师整体素质不高等一系列亟待解决的问题。
二、下半年工作打算 www.t6t5.com
(一)加强校长队伍建设。建立校长竞聘制度。校长职位空缺,严格按照选拔条件和程序,实行竞聘上岗。对新任校长实行聘任制,聘期三年,第一年为试用期,经考核合格后正式办理聘任手续;任期内对其实行目标管理,任期内不能胜任工作的随时予以解聘,任职期满后重新竞聘。高中校长由县委组织部和教体局共同组织竞聘和考核;初中校长及中心校校长由县教体局组织竞聘和考核;小学校长由乡镇中心校组织竞聘和考核;考核结果作为其任用依据。
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