(一)以开展医院管理年活动为契机，加强质量管理，建立健全医疗质量管理委员会和三级质控网络，强化首诊医师负责制，防止和杜绝医疗事故或重大医疗差错的发生，努力为患者提供更加优质的服务。
(二)转变作风，改善态度，提高服务质量。医院的业务管理要体现“以病人为中心”的服务宗旨，以简化流程、方便病人为着眼点采取一些新举措，如门诊大厅实行一站式服务，设大厅值班主任、设门诊导医人员，随时解答病人疑问；在候诊区安装座椅、闭路电视和提供开水等服务，对来院就诊病人全程陪护，努力给病人营造一个温馨、清爽、舒畅的就医环境。
(三)重视制度文化的建设。在20XX年中，党委、院部将制度建设作为日常工作的重中之重，并以先进性教育和开展管理年活动为契机，不断完善医院各项规章制度，努力从根本上杜绝“红包”、“药品回扣”等不良风气。
(四)医院领导在管理上深入领会十六大《决定》精神，灵活运用和谐管理理论，从医院的实际情况出发，全面贯彻尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造的方针，紧密结合医院实践，以尊重职工，培育责任感为前提，正确对待自己手中的权力为关键，提高职工素质和心理承受能力为基础，在处理医院与职工的利益关系时，能顾全大局，立足当前，着眼长远，不急功近利，不损害群众的既得利益，努力维持科与科之间的相对平衡，人才与人才之间的相对协调，在我院逐渐形成了平等友爱，融洽相处的和谐氛围，职工对医院的责任感、自豪感、归属感不断增强，医院整体凝聚力和战斗力也得到进一步提升。
一年来，由于我们扎实有效的工作，医院精神文明建设硕果累累。我院被评为“20XX年度×××文明单位”、“20XX年度×××卫生系统先进集体”，急诊科被评为“×××巾帼示范岗”、“×××五一文明示范岗”、“×××巾帼示范岗先进集体”、“×××三八红旗手先进集体”；八病区被评为“×××巾帼示范岗先进集体”；许建伟、陈齐鸣、肖鹿骋、叶萍、朱小兰等同志被评为“×××卫生系统先进工作者”，等等。
在过去的20XX年中，我院党的建设工作取得了新的成绩，但是我们应看到在许多方面还存在着不足，应引起我们的高度重视。一是干部事业心、责任感仍需要提升，管理能力和水平需要增强；二是行风建设热点问题的社会根源影响还很深，特别是药品回扣问题的治理是一个长期的过程，效果还不十分令人满意；三是医护人员的人性化服务整体水平还不高，医患沟通制度的落实、“三合理”问题的解决与人民群众的愿望要求还存在一段差距；四是少数共产党员的先锋模范作用还不突出，先进性教育整改措施的落实是一个长期持续改进的过程。这些问题的解决仍需要我们下大力气不断努力，用改革的办法在发展中去逐一解决。已经到来的20XX年，是卫生改革深化转型和医院管理评价全面推进的新的一年，对我院来说是改革和发展史具有转折性的一年。院党委将紧紧围绕医院现代化建设的目标开展党建工作，并重点抓好以下工作：
一、大力学习、宣传和实践科学发展观。围绕中心，推进医院现代化建设，坚持社会主义办院方向，坚持一切以病人为中心，坚持社会效益第一，经济效益与社会效益协调发展，在解决病人看病贵看病难问题上主动履行政府举办医院的自身职能，积极作为。
二、从创建先进基层党组织、创建安全文明先进科室(窗口、班组)等系列创建活动为载体，推进医院精神文明建设，以白求恩为榜样，开展以弘扬正气为主弦律的警示教育，加强医德医风建设，培养、树立和宣传先进典型，在解决“红包”、“回扣”等问题上常抓不懈，取得新成效，综合满意度不断上升，再创省级文明单位。
三、围绕医院工作中心，大力加强医院文化建设，构建和谐医院。倡导“和而不同”的理念，医患共生理念，构建和谐的医患关系，树立竞争与和谐相统一观念，构建和谐的院内新型人际关系，增强医院的凝聚力、向心力、整体竞争力和团结战斗力。 www.t6t5.com
四、以人才建设为核心，以提高职工队伍素质为目标，加强思想政治工作。关心人才的培养成长和进步，关心知识分子的精神文化生活和物质生活，关心全院职工思想进步和共同利益。从事业、感情、待遇等环节为人才引进、现有人才培养、使用创造良好环境，推进人才建设和科技进步。
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