六、部门和自身建设情况
为了加强交通系统队伍建设，我局提出了要树立“四种形象”和做到“八个到位”的具体可行目标。首先加强职工队伍培训，要求所长一年培训两次以上，其它工作人员全部轮训一遍。其次加强军事化管理，尤其是执法队伍，每年要进行军训，用部队严明的纪律、过硬的作风、高度的责任感去管理和教育执法人员，三是加强制度建设，用制度去管理人、约束人，制定了《路政九条禁令》等多项制度，通过不断加强队伍建设，交通职工队伍成为了一支具有战斗力和凝聚力的队伍。
我局还以积极创建文明行业和文明单位为载体，加强政风、行风建设。现在我局已创建成文明单位，基层执法窗口和服务窗口。
我局本着“群众事情无小事”的宗旨，重视信访工作，把矛盾和问题化解在基层，没有发生越级上访现象和由于矛盾激化而引发的不良事件，为全系统乃至全市的稳定做出应有贡献。
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